高速點(diǎn)膠機(jī)生產(chǎn)廠家,實(shí)力工廠,11年流體控制設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)
高速點(diǎn)膠機(jī)生產(chǎn)廠家，實(shí)力工廠，11年流體控制設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。高速點(diǎn)膠機(jī)行業(yè)在近幾年的發(fā)展，可謂是非常的迅速，但目前卻發(fā)生發(fā)展緩慢的情況，從當(dāng)前的分析數(shù)據(jù)可以看出，通用性設(shè)備已經(jīng)在生產(chǎn)中占據(jù)主要地位，基本可以滿足用戶的生產(chǎn)需求，所以在技術(shù)創(chuàng)新，和產(chǎn)品研發(fā)，以及人才建設(shè)上，如果沒有突破，就更不要說有發(fā)展了。當(dāng)前，高速點(diǎn)膠機(jī)行業(yè)的主要成本是硬件的投入，在投入的比例中占非常大的比重；而在軟件開發(fā)方面的投入，在企業(yè)投入的比例中占比較小的比重，這種發(fā)展速度是有原因的。
1、高速點(diǎn)膠機(jī)生產(chǎn)廠家獲得了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利，市場(chǎng)需求一年比一年高。
工業(yè)的發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)工人的需求量都在大幅度的提高。在生產(chǎn)部門中，勞動(dòng)密集型企業(yè)工人工資是一筆很大的支出，而且成本在急劇上升。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下，我們要想做更便宜的產(chǎn)品。唯一可走的路是降底生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。人工操作的速度是有限的。不管是哪一個(gè)工位，哪一種產(chǎn)品。我們都不排除可以靠機(jī)器來操作的可能。而工人的工資是只升不降的(由勞動(dòng)法確定)，而且每個(gè)月都得按時(shí)支付，此費(fèi)用隨著工人工作年限的延長(zhǎng)而增加。
由此，企業(yè)采用自動(dòng)化設(shè)備的需求日益增加，由于各企業(yè)的具體情況不同，高速點(diǎn)膠機(jī)的需求占據(jù)很大部分的比例。非標(biāo)設(shè)備機(jī)器的支出是可以事先預(yù)算的，比如：機(jī)器折舊、電、氣、日常維護(hù)、操作人員工資等。一臺(tái)機(jī)器的生產(chǎn)率可相當(dāng)于幾個(gè)(最少)到幾十以至幾百人，當(dāng)然速度越快機(jī)器成本越大高。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本得到最大限度的節(jié)約。而且，機(jī)器生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量更加有保證。金融危機(jī)過后的中國(guó)，高速點(diǎn)膠機(jī)設(shè)備必然更加興盛。
2、高速點(diǎn)膠機(jī)生產(chǎn)廠家應(yīng)該重視非標(biāo)產(chǎn)品的研發(fā)與制造。
隨著勞動(dòng)力成本的不斷提高，越來越多的企業(yè)關(guān)注工廠自動(dòng)化這一領(lǐng)域，也給這一行業(yè)帶來了發(fā)展商機(jī)。同時(shí)，如何提升服務(wù)水準(zhǔn)也成了高速點(diǎn)膠機(jī)機(jī)械行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。目前，我國(guó)高速點(diǎn)膠機(jī)企業(yè)數(shù)量較多，但規(guī)模較小，技術(shù)落后、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化是共同的特點(diǎn)。如何參與這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成為一個(gè)挑戰(zhàn)！
一般來說，目前中小型高速點(diǎn)膠機(jī)企業(yè)大多面臨資金，人才，市場(chǎng)三大挑戰(zhàn)，只有把這三者平衡處理好，才有可能生存，也才有機(jī)會(huì)面對(duì)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的機(jī)遇。所以雅弘認(rèn)為，必須靜下心來，苦練內(nèi)功，始終堅(jiān)持信譽(yù)第一、客戶第一、質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)方針服務(wù)好每一位客戶。為客戶提供從方案、加工、組裝到調(diào)試的一體化解決方案。從產(chǎn)品的構(gòu)思→方案→建模→出圖→加工→組裝→調(diào)試，提供給客戶一整套的解決方案。
高速點(diǎn)膠機(jī)生產(chǎn)廠家哪家好，小編就帶你來看看東莞雅弘：這里關(guān)注客戶的實(shí)際需求，高速點(diǎn)膠機(jī)的品質(zhì)，效率和產(chǎn)能，保證所提供的產(chǎn)品穩(wěn)定性。大限度的降低了客戶的總體運(yùn)營(yíng)成本，通過個(gè)性化方案實(shí)施成功促進(jìn)眾多企業(yè)推動(dòng)生產(chǎn)自動(dòng)化，每年新增客戶100多家，雅弘是以現(xiàn)化管理理念，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)和流程，可靠的產(chǎn)品質(zhì)量做，良好的服務(wù)理念，愿與客戶，經(jīng)銷商，員工，供應(yīng)商一道共同打造一個(gè)自動(dòng)化設(shè)備制造商！
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